Ha olyan fejvadászcéget keresel, amelyik csak önéletrajzokat küld, akkor nem minket keresel. Mi megismerjük a szervezetedet, a vezetőidet és a csapatot — és addig ott vagyunk veletek, amíg a döntés meg nem születik.
Kötelezettség nélkül · 24 órán belül visszahívunk
Cégek, amelyekkel a Human Consulting Group eddig dolgozott
Ezek nem a piac hibái. Ezek abból jönnek, ahogy a legtöbb kiválasztás működik.
Mind az öt megfelel a munkaköri leírásnak. Csak azt nem tudja senki, hogy ebben a szervezetben, ezzel a vezetővel, ebben a csapatban melyikük állná meg a helyét.
A tapasztalat és a végzettség stimmelt. Az, hogy hogyan hoz döntéseket és milyen vezető mellett teljesít jól, egyetlen interjún sem került szóba.
A pozíciót gyakran egy tapasztalatlan rekruter keresi, kulcsszavak alapján. Aki nem lát bele az emberbe, az jó jelölteket zár ki — csak mert nem a megszokott szavakat használják.
Ismerős? Nézzük meg konkrétan a te helyzetedet.
Kérek egy ingyenes konzultációt →Nem attól sikeres egy keresés, hogy találunk öt embert, aki megfelel a munkaköri leírásnak. Hanem attól, hogy megtaláltuk azt, aki ebbe a szervezetbe, ehhez a vezetőhöz és ebbe a kultúrába is tökéletesen illeszkedik.
A kérdés nem csak az, hogy meg tudja-e csinálni a munkát. Hanem az is, hogyan hoz döntéseket, milyen vezető mellett teljesít jól, és hogy illeszkedik-e abba a szervezetbe, ahová felvesszük.
Nem a folyamat gyorsaságával versenyzünk, hanem azzal, mennyire ismerjük a szervezetedet.
Nem a munkaköri leírásból indulunk ki. Beszélünk a vezetővel és azzal a csapattal, ahová az új ember érkezik — mert a döntés fele erről szól.
Kérjük, hogy jelen lehessünk a toborzásban és a kiválasztásban is. Nem elküldjük az önéletrajzot és várunk: addig veletek vagyunk, amíg a jelöltet, a vezetőt és a csapatot meg nem ismerjük.
Kompetenciateszt, motiváció, személyiség és vezetői működés. Nem azért, mert jól hangzik — hanem mert egy interjún ez nem látszik.
Minden bemutatott emberről összeáll a kép: mit tud, hogyan működik, hol az erőssége és hol a kockázat. A döntés a tiéd, de nem sötétben hozod meg.
Volt olyan vezetőjelölt, akinél az empátia nem egyszerűen alacsony volt — a skála másik végén állt. Interjún ez nem látszott.
Ha ezt valaki megméri, egy céget meg lehetett volna kímélni egy rossz vezetőtől. Mert utána nem olyan könnyű elválni valakitől: a döntés ára hónapokban, vezetői időben és a csapat terhelésében jelenik meg. Ezért mérünk ott is, ahol a legtöbb kiválasztás már csak a benyomásra hagyatkozik.
óta a piacon
fős szakértői csapat
mért dimenzió minden jelöltnél
fős cégek a tipikus ügyfeleink
Human Consulting Group
Több mint húsz éve foglalkozom HR-rel, és a kiválasztást nem külső szolgáltatásként képzelem el. Van ügyfél, ahol egy éven át hetente ott voltam — utána viszont a következő tizenöt évben már nem kellett, mert annyira ismertem a csapatot. Ez a különbség látszik meg azon, kit mutatunk be.
A Human Consulting Group 2010 óta működik, kilencfős csapattal. Kis- és középvállalatoknak építünk HR-rendszert és szervezetet, vezetőket fejlesztünk, és fejvadászattal is foglalkozunk.
Inkább mondjuk meg előre, mint hogy három hét múlva derüljön ki.
Nem vagy biztos benne, melyik oszlopba tartozol? Kérdezz rá — ezért van a beszélgetés.
Kérek egy ingyenes konzultációt →Nem automatikus e-mailt kapsz azzal, hogy „hamarosan jelentkezünk". Egy napon belül telefonon keresünk, és megbeszélünk egy időpontot — így nem kell napokig várnod arra, hogy elkezdjünk a helyzeteddel foglalkozni.
Néhány kérdés a cégedről és arról, mi az, ami most akadályoz. Két perc.
Kolléganőnk telefonon keres, feltesz pár alapkérdést, és egyeztetünk egy időpontot.
45 perc Hajnalkával vagy egy szenior kollégával. Itt derül ki, hogy valójában mire van szükséged.
Személyre szabott javaslat a következő lépésre — akkor is, ha az az, hogy most nem velünk érdemes dolgoznod.
45 perc, kötelezettség nélkül. Átbeszéljük a pozíciót, a csapatot és a vezetőt, akivel az új embernek dolgoznia kell.
Töltsd ki — 24 órán belül telefonon keresünk egy időponttal.
Nem. Minden bemutatott emberről portfóliót állítunk össze: kompetenciák, motiváció, személyiség, vezetői működés — és hogy hol látjuk a kockázatot. Emellett kérjük, hogy a kiválasztási folyamatban is ott lehessünk.
A fejvadászdíj az éves fizetés százalékában értendő. A piacon ez jellemzően 25–30% között mozog; mi 20–22%-kal dolgozunk. A konzultáció díjmentes.
Akkor nem fejvadászdíjjal érdemes dolgozni. Négy pozíciótól havi fix díjas, kiszervezett toborzásban is tudunk dolgozni — jellemzően négy és nyolc pozíció között éri ez meg igazán, és lényegesen olcsóbb, mintha négyszer fizetnél sikerdíjat.
Olyan keresőrendszert használunk, amit egy cégnek egy-két pozícióért nem éri meg megvennie. Ezzel azokat is elérjük, akik jó helyen vannak, megbecsülik őket, és éppen nem keresnek munkát.
Mert enélkül csak a munkaköri leírásra tudnánk keresni. Az illeszkedés — hogy milyen vezető mellett és milyen csapatban teljesít jól valaki — nem derül ki egy önéletrajzból.