Ha HR-vezetőt veszel fel, egy ember tapasztalatát és egy ember nézőpontját veszed meg — a bérét viszont akkor is fizeted, amikor épp nem az ő tudására van szükség. Nálunk van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel. Nem kell mindegyikőnk tudását külön megvenned.
Kötelezettség nélkül · 24 órán belül visszahívunk
Cégek, amelyekkel a Human Consulting Group eddig dolgozott
A HR-vezetői felvétel három ponton szokott elcsúszni.
Jöhet valaki húsz évvel a háta mögött, és amikor bevezetnétek egy teljesítményértékelést, kiderül, hogy ezt még soha nem csinálta. Nem azért, mert nem ért a HR-hez — egy HR-es húsz év alatt sem feltétlenül találkozik ezzel.
És közben nem áll meg a cég. A bérterhét viszont az első hónaptól fizeted.
Van hónap, amikor egy egész HR-osztálynyi munka van, és van, amikor semmi. Egy főállású ember mindkettőben ugyanannyiba kerül.
Ismerős? Nézzük meg konkrétan a te helyzetedet.
Kérek egy ingyenes konzultációt →Nálunk kilencen vagyunk: van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel.
Nem kell mindegyikőnk tudását külön megvenned. Azt kapod, amire éppen szükség van — és akkor, amikor szükség van rá.
Nem egy embert kapsz. Egy csapatot, adagolva.
Milyen HR-feladatok futnak, ki csinálja őket, és mennyi valós munka van havonta.
Heti egy nap? Havi néhány alkalom? Interim HR-vezetés egy átmeneti időszakra? A felmérés után ez már nem tipp.
A csapatból az jön, akire épp szükség van: bérrendszer, munkajog, toborzás, változásvezetés, vezetői támogatás.
Ha a rendszer megvan és már belső ember is elég, azt megmondjuk — nem húzzuk tovább.
Egy cégnél négy évig én voltam az interim HR-vezető — a csapatommal építettük fel a rendszert.
A végén felajánlották a főállást, és nemet mondtam: kész rendszert működtetni már nem az én munkám. Ez a kiszervezett HR lényege — addig vagyunk bent, ameddig tényleg kellünk.
fős szakértői csapat
óta a piacon
év interim HR-vezetés egy ügyfélnél
fős cégek a tipikus ügyfeleink
Human Consulting Group
Húsz éve dolgozom HR-ben, és a csapatommal együtt nem egy nézőpontot hozunk, hanem többet. Van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel.
A Human Consulting Group 2010 óta működik, kilencfős csapattal. Kis- és középvállalatoknak építünk HR-rendszert és szervezetet, vezetőket fejlesztünk, és fejvadászattal is foglalkozunk.
Inkább mondjuk meg előre, mint hogy három hét múlva derüljön ki.
Nem vagy biztos benne, melyik oszlopba tartozol? Kérdezz rá — ezért van a beszélgetés.
Kérek egy ingyenes konzultációt →Nem automatikus e-mailt kapsz azzal, hogy „hamarosan jelentkezünk". Egy napon belül telefonon keresünk, és megbeszélünk egy időpontot — így nem kell napokig várnod arra, hogy elkezdjünk a helyzeteddel foglalkozni.
Néhány kérdés a cégedről és arról, mi az, ami most akadályoz. Két perc.
Kolléganőnk telefonon keres, feltesz pár alapkérdést, és egyeztetünk egy időpontot.
45 perc Hajnalkával vagy egy szenior kollégával. Itt derül ki, hogy valójában mire van szükséged.
Személyre szabott javaslat a következő lépésre — akkor is, ha az az, hogy most nem velünk érdemes dolgoznod.
Keress meg, és a felmérés után együtt kitaláljuk, mennyi az elég.
Töltsd ki — 24 órán belül telefonon keresünk egy időponttal.
A mértéktől függ — heti egy nap mást jelent, mint egy interim vezetői megbízás. A felmérés után konkrét ajánlatot adunk, és jellemzően kedvezőbb, mint egy főállású HR-vezető teljes bérterhe.
Annyira, amennyi a feladathoz kell. Van ügyfél, ahol heti egy nap személyes jelenlét van, van, ahol projektalapon dolgozunk.
Az a jó forgatókönyv. Segítünk kiválasztani, betanítani, és átadni neki a rendszert. Nem célunk, hogy függj tőlünk.
Van egy felelős kapcsolattartód, és mögötte a csapat: bérrendszer, munkajog, változásvezetés, toborzás. Nem kell mindegyikőnket külön megvenned.