Ingyenes konzultáció
Kiszervezett HR

Kilencfős HR-csapat, egyetlen HR-vezető helyett.

Ha HR-vezetőt veszel fel, egy ember tapasztalatát és egy ember nézőpontját veszed meg — a bérét viszont akkor is fizeted, amikor épp nem az ő tudására van szükség. Nálunk van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel. Nem kell mindegyikőnk tudását külön megvenned.

Kötelezettség nélkül · 24 órán belül visszahívunk

[Csapatfotó helye — a Human Consulting Group kilencfős csapatáról.

Ide valódi fotó kell róluk; stock képet szándékosan nem tettem, mert a látogató az ő csapatuknak olvasná.]
9 fős csapatEgy ember ára helyett
Annyi, amennyi kellHeti egy naptól interim vezetésig
Nincs betanulásAz első héten dolgozunk

Cégek, amelyekkel a Human Consulting Group eddig dolgozott

Protecta
24H Futár
Cooptech
Sensomedia
MKB Bank
MBH Bank
MÁV SZK
DRD Ügyvédi Társulás
Csíki Sör
Prolan Power
dft
BBCA Szolnok
Ingatlanbank Holding
SwedSteel
Metecno

Ismerős valamelyik?

A HR-vezetői felvétel három ponton szokott elcsúszni.

1

Húsz év tapasztalat — de nem húszféle

Jöhet valaki húsz évvel a háta mögött, és amikor bevezetnétek egy teljesítményértékelést, kiderül, hogy ezt még soha nem csinálta. Nem azért, mert nem ért a HR-hez — egy HR-es húsz év alatt sem feltétlenül találkozik ezzel.

2

Három hónap, amíg beletanul

És közben nem áll meg a cég. A bérterhét viszont az első hónaptól fizeted.

3

Nem tudod, mekkora feladat lesz

Van hónap, amikor egy egész HR-osztálynyi munka van, és van, amikor semmi. Egy főállású ember mindkettőben ugyanannyiba kerül.

Ismerős? Nézzük meg konkrétan a te helyzetedet.

Kérek egy ingyenes konzultációt →

Nálunk kilencen vagyunk: van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel.

Nem kell mindegyikőnk tudását külön megvenned. Azt kapod, amire éppen szükség van — és akkor, amikor szükség van rá.

Nézd meg, miért mondtam nemet a főállásra [Videó helye — a hirdetésben látott videó · 9:16 · ~60 mp]

Hogyan működik a gyakorlatban

Nem egy embert kapsz. Egy csapatot, adagolva.

1

Felmérjük, mi van most

Milyen HR-feladatok futnak, ki csinálja őket, és mennyi valós munka van havonta.

2

Kitaláljuk a mértéket

Heti egy nap? Havi néhány alkalom? Interim HR-vezetés egy átmeneti időszakra? A felmérés után ez már nem tipp.

3

Dolgozunk

A csapatból az jön, akire épp szükség van: bérrendszer, munkajog, toborzás, változásvezetés, vezetői támogatás.

4

Átadunk, ha eljön az ideje

Ha a rendszer megvan és már belső ember is elég, azt megmondjuk — nem húzzuk tovább.

„Felajánlották, hogy legyek a főállású HR-vezetőjük. Nemet mondtam.”

Egy cégnél négy évig én voltam az interim HR-vezető — a csapatommal építettük fel a rendszert.

A végén felajánlották a főállást, és nemet mondtam: kész rendszert működtetni már nem az én munkám. Ez a kiszervezett HR lényege — addig vagyunk bent, ameddig tényleg kellünk.

Kérek egy ingyenes konzultációt →

Mit mondanak az ügyfeleink

„[Ügyfélvélemény helye — a szöveget az ügyféltől várjuk. Ideális: egy konkrét helyzet, egy konkrét eredmény, 2–3 mondatban.]"
[Név] · [pozíció], [cég] · kiszervezett HR
„[Ügyfélvélemény helye — a szöveget az ügyféltől várjuk. Ideális: egy konkrét helyzet, egy konkrét eredmény, 2–3 mondatban.]"
[Név] · [pozíció], [cég] · interim HR-vezetés

A Human Consulting Group számokban

9

fős szakértői csapat

2010

óta a piacon

4

év interim HR-vezetés egy ügyfélnél

70–300

fős cégek a tipikus ügyfeleink

[Fotó helye — Gyalog Hajnalka portré.
Ehhez tőle kérünk egy képet; a weboldalukon nincs használható portré.]
Tulajdonos-ügyvezető

Gyalog Hajnalka

Human Consulting Group

Húsz éve dolgozom HR-ben, és a csapatommal együtt nem egy nézőpontot hozunk, hanem többet. Van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel.

A Human Consulting Group 2010 óta működik, kilencfős csapattal. Kis- és középvállalatoknak építünk HR-rendszert és szervezetet, vezetőket fejlesztünk, és fejvadászattal is foglalkozunk.

Kinek szól — és kinek nem

Inkább mondjuk meg előre, mint hogy három hét múlva derüljön ki.

Neked szól, ha…

  • 70–300 fős céged van, és a HR-feladatok szétszórva futnak
  • Kellene HR-vezetői szintű tudás, de nem főállásnyi
  • Egy konkrét projekt van (bérrendszer, átszervezés, teljesítményértékelés)
  • Átmeneti időszak van: távozott a HR-esed, vagy most nő a cég

Nem neked szól, ha…

  • Csak bérszámfejtést szeretnél kiszervezni
  • Napi operatív adminisztrációra keresel embert
  • Nem szeretnél belelátást engedni a folyamatokba
  • Húsz fő alatti a cég

Nem vagy biztos benne, melyik oszlopba tartozol? Kérdezz rá — ezért van a beszélgetés.

Kérek egy ingyenes konzultációt →
Mi történik a jelentkezés után?

24 órán belül felhívunk

Nem automatikus e-mailt kapsz azzal, hogy „hamarosan jelentkezünk". Egy napon belül telefonon keresünk, és megbeszélünk egy időpontot — így nem kell napokig várnod arra, hogy elkezdjünk a helyzeteddel foglalkozni.

Ingyenes konzultáció

Nem kell eldöntened, mennyi HR kell neked

Keress meg, és a felmérés után együtt kitaláljuk, mennyi az elég.

  • 24 órán belül telefonon egyeztetjük az időpontot
  • 45 perc, online vagy személyesen
  • Nem prezentáció: a te helyzetedről beszélünk
  • A végén kapsz egy javaslatot a következő lépésre — akkor is, ha az nem mi vagyunk
  • Kötelezettség nélkül, díjmentesen

Kérj időpontot

Töltsd ki — 24 órán belül telefonon keresünk egy időponttal.

Visszahívás 24 órán belül · Kötelezettség nélkül

Gyakori kérdések

Mennyibe kerül a kiszervezett HR?

A mértéktől függ — heti egy nap mást jelent, mint egy interim vezetői megbízás. A felmérés után konkrét ajánlatot adunk, és jellemzően kedvezőbb, mint egy főállású HR-vezető teljes bérterhe.

Mennyire lesztek bent a cégben?

Annyira, amennyi a feladathoz kell. Van ügyfél, ahol heti egy nap személyes jelenlét van, van, ahol projektalapon dolgozunk.

Mi van, ha később mégis belső HR-est akarunk?

Az a jó forgatókönyv. Segítünk kiválasztani, betanítani, és átadni neki a rendszert. Nem célunk, hogy függj tőlünk.

Ki fog ténylegesen dolgozni velünk?

Van egy felelős kapcsolattartód, és mögötte a csapat: bérrendszer, munkajog, változásvezetés, toborzás. Nem kell mindegyikőnket külön megvenned.

Ingyenes konzultáció →

Ingyenes konzultáció →